3月31日上午,市城控集團所屬中房集團荊門房地產開發有限責任公司召開疫情平穩后的第一次中層干部會議,抓住開春之機,簽訂2020年度工作目標管理責任狀,鼓舞干勁士氣,要求全員收心歸位、調整狀態,咬緊目標、抓緊工作,以“務實、創新、高效、發展”的企業核心價值觀和搶拼嚴實作風,戰勝新冠肺炎疫情“陰霾”。這是該公司定位年度目標、統籌謀劃“抗疫”、復工復產復銷、加快企業發展的舉措之一。
公司主要領導與參會的各部室、單位負責人當場簽訂2020年工作目標管理責任狀。責任狀內容包括共性和個性工作目標兩大類。共性工作目標明確了全公司的年度總產值、凈利潤以及黨建、黨風廉政建設、意識形態、綜合治理、文明創建、員工管理和新聞信息等責任要求。個性工作目標根據各部室、單位工作職責以及黨委會確定的經濟指標而確定。所有責任目標緊貼公司發展戰略,與日常制度管理、年終績效考核掛鉤,實行硬賬硬結。
為順利實現年度奮斗目標,會議強調,全體中層干部要在企業戰勝疫情和高質量發展中當好“生力軍”“帶頭人”,時刻對照簽訂的工作目標管理責任狀,自覺實現“五個轉變”:轉變工作狀態,圍繞既定目標認真謀劃工作;轉變黨建思路,變“學習型”支部為“工作型”支部;轉變目標管理,推行分級負責,抓好績效考核;轉變工作作風,提升干部能力素質;轉變創新方法,加強和改進國有企業保值增值和經濟發展方式。
會議要求,要對標對表公司黨委發展戰略,按照簽訂的工作目標管理責任狀,努力做到多學習,學習市委市政府、市政府國資委、城控、城建集團關于市屬國有企業發展戰略,學習房地產開發企業、物業服務企業發展政策形勢;多開展工作交流,班子成員之間、班子成員與中層干部之間工作常溝通、思想常交鋒;多走出去,借鑒先進項目運作、成本壓減、房屋開發、物業管理、市場開拓等經驗。
關于如何狠抓工作落實,會議提出了明確要求:要按步推進各項工作,一手抓疫情防控,一手抓項目建設;要強化項目有序推進,按照既定目標,領導帶班抓推進、掛圖作戰抓推進、分時分段抓推進;要帶頭示范謀事想事、履行職責,做到各司其職、各負其責,心中有全局、事事有結果;要大講政治紀律規矩、政策法律規矩、規章制度規矩、職業道德規矩、業務工作規矩,用講規矩促發展;要大講內部團結,克服雜音,心往一處想、勁往一處使;要全員保證廉潔,時刻抓好黨風廉政建設,始終強調廉潔紀律,保證全員全程干凈干事;要狠抓工作進度督查,對完成任務不夠好、進度緩慢甚至是拖著不辦的,給予提醒和警示。
據悉,該公司疫情期間并未放松企業發展,居家隔離期間,就以視頻會議形式3次召開黨委會,提前謀劃、加快推進企業發展工作。一季度,已實現產值4000萬元。(文:張誠;圖:賀紅玉)

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