中房集團荊門房地產開發有限責任公司新班子組建以來，積極適應現代國企高質量發展要求，始終秉承“務實、高效、創新、發展”核心價值觀，著手推行更加方便快捷、信息化程度更高的“信息化辦公、無紙化傳輸、集約化辦事”“三化”辦公辦事方式,致力打造信息化辦公辦事“升級版”，提高公司運行效率，不斷壓減辦公辦事成本,為全面建設“新中房”提供高效管理支撐。

   一是提升站位，重視辦公辦事高效能。認真貫徹落實習近平總書記有關網絡安全和信息化工作的重要講話精神，把信息化辦公、集約化辦事建設納入年度重點工作計劃和重要議事日程，及時解決公司辦公過程中出現的新情況、新問題。充分發揮公司黨群組織優勢和各部室、所屬企業作用，齊心協力推動信息化辦公工作。主動適應信息化、集約化建設要求，強化互聯網思維，提高領導班子對信息化辦公、集約化辦事的把握能力，以及信息化發展駕馭能力、網絡安全保障能力。

   二是創新舉措，提升辦公辦事新水平。減少紙質材料。在原有文件網絡傳輸、紙質文檔傳閱基礎上，再次對可要可不要的紙質材料進行精簡，能夠傳輸電子版的盡量實行網絡傳輸。推行信息化會議。黨委會、董事會需要研究的事項，事前由各部室、所屬公司擬稿后，送分管領導初核上會一律使用電子版，班子集體討論不再閱讀紙質文件資料，全部實行網上閱覽。干部職工大會宣讀的文件、組織學習的內容,全部采取電子文本、視頻投影，不再印發紙質材料。辦事實行集約集中。黨委會、董事會商議工作實行多種會套開、一會多議題、事項集中辦，減少周轉、分辦環節，提高工作效率。

   三是加強保障，創造辦公辦事新環境。加強信息化辦公、集約化辦事工作的領導。公司專門安排一名黨委班子成員分管該項工作，安排專人負責維護、管理“荊門中房”微信公眾號。配齊信息化辦公、集約化辦事設施，保證黨委班子成員、各部室所需信息化辦公設施設備。提高信息化辦公、集約化辦事水平，邀請辦公室系統、計算機專業人員對干部職工進行培訓，組織學習信息化辦公運用技能。用好信息化資源，利用互聯網、大數據、物聯網等技術，全程服務房地產開發、運營、銷售以及物業服務管理。（文：張誠）