4月11日，市城控集團召開“轉作風、提能力、強管理、促發展”作風建設年動員大會，集團黨委書記、董事長程雄作動員講話，集團黨委副書記、總經理陳永濤主持會議。市城控集團本部全體干部職工、集團直屬子公司及所屬子公司班子成員200余人參加會議。

　　會上，集團黨委委員、紀委書記江泉傳達了陳忠同志在2025年全省國資國企工作會議上的講話精神和胡亞波同志在國企改革推進會上的講話精神，集團黨委副書記鐘立峰宣讀《市城控集團“轉作風、提能力、強管理、促發展”作風建設年活動實施方案》《市城控集團“干部素質提升年”實施方案》，集團運營管理部、城市更新公司、特飛建設公司負責人分別作了表態發言。

　　程雄指出，開展作風建設年活動是深入貫徹中央八項規定精神學習教育的重要舉措，也是落實市國企改革深化提升行動推進會精神的具體行動，更是集團縱深推進全面從嚴治黨、促進高質量發展的現實需求，各單位要以更高標準、更嚴要求、更實舉措推進作風建設，激發干部職工干事創業活力，為集團高質量發展提供堅強作風保障。

　　程雄要求，一是要正視問題，以刀刃向內的勇氣直面發展積弊。要堅持問題導向，聚焦動力不足、壓力不夠、自我盈利能力差、管理不規范等問題，由表及里剖析深層次原因，從思想根源上找癥結，從體制機制上補漏洞，徹底破除阻礙發展的頑瘴痼疾。二是要突出重點，以靶向攻堅的舉措推動提質增效。要以中央八項規定精神學習教育為抓手，推動作風建設落地見效；以干部素質提升年活動為抓手，推動干部能力素質全面提升；以盈利為核心的績效考核為抓手，推動經營效益穩步提升；以深化改革為抓手，推動集團做強做大。三是要擔當作為，以抓鐵有痕的決心確保落地見效。要以過硬的政治素養淬煉忠誠品格，以過硬的專業本領強化履職能力，以過硬的務實作風錘煉擔當精神，以過硬的廉潔操守筑牢防腐堤壩，涵養干事創業的清風正氣，推進集團高質量發展。

　　陳永濤強調，要在狀態上緊起來，形成“四種作風”，做到“四個提高”，認識“三個問題”，做到“三個更加”，轉變干部在干事創業中的不良作風。要在措施上嚴起來，對改革要求、內控管理、考核兌現高標準嚴要求，對違規違紀現象嚴肅處理。要在成效上好起來，要讓四個方面問題得到根本解決、五個方面意識得到根本加強、六個指標內容得到根本上的優化，以更加強烈的政治責任感、更加飽滿的工作熱情，振奮精神、真抓實干、克難攻堅，以作風、能力、管理的重點突破，實現集團發展質效的整體提升。