為進(jìn)一步提升俊豐綠建集團(tuán)招采工作規(guī)范化、專業(yè)化水平，增強(qiáng)干部職工紀(jì)律觀念和廉潔自律意識(shí)，近日，俊豐綠建集團(tuán)召開招標(biāo)采購管理辦法政策宣貫專題會(huì)。

　　會(huì)上對(duì)《市城控集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)采購管理辦法》作了再次宣貫，并深入學(xué)習(xí)了《俊豐綠建集團(tuán)招標(biāo)采購管理辦法》。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各部室及子公司要充分認(rèn)識(shí)兩級(jí)招采制度的戰(zhàn)略意義與深遠(yuǎn)價(jià)值。一要提高政治站位，持續(xù)加大學(xué)習(xí)力度。要堅(jiān)持把規(guī)范制度建設(shè)作為防范化解風(fēng)險(xiǎn)的有利手段，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平與實(shí)力。部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)員工掌握制度，清晰工作流程，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。二要提升整治質(zhì)效，形成工作合力。要聚焦招采領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，開展定期專項(xiàng)檢查，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)配合，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成各司其職、齊抓共管、及時(shí)反饋的工作格局。三要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，推動(dòng)完善一批精細(xì)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的招采機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)招采工作走深走實(shí)。要發(fā)揮責(zé)任追究監(jiān)督效能，用嚴(yán)格的執(zhí)行力度保證招采制度建設(shè)的實(shí)際效果，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展效能。

　　下一步，俊豐綠建集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化招標(biāo)采購工作責(zé)任和執(zhí)行落實(shí)，深入推進(jìn)招采程序合規(guī)、高效發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)招采管理基礎(chǔ)，以高水平采購工作服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。（文：李明；圖：石韜）