近日，荊門城建集團組織召開工程招標采購及高鐵預(yù)算工作推進會。各子公司分管負責(zé)人、高鐵項目預(yù)算工作經(jīng)辦人等參加會議。會上，各子公司分管負責(zé)人分別匯報了招標采購程序、制度建立、項目資料歸檔等情況。高鐵項目各參建單位就高鐵項目預(yù)算編制、評審等工作推進中遇到的重點、難點進行了專項說明。

　　會議指出，進一步完善招標采購及預(yù)算工作相關(guān)制度建設(shè)是提高工程領(lǐng)域從業(yè)人員防腐拒變能力的重要保障，各子公司要以兩級集團印發(fā)的招標管理辦法及相關(guān)制度為遵循，進一步更新、細化各自工程領(lǐng)域相關(guān)制度，提高制度可操作性。在制度執(zhí)行上，各子公司要加強專業(yè)人員力量投入，做好招標策劃的同時，加強監(jiān)督考核，提高制度執(zhí)行效率。

　　會議強調(diào)，要提高服務(wù)水平，各子公司要在圍繞如何更加快速開展業(yè)務(wù)，提高管理水平上下功夫，通過規(guī)范操作流程切實提高項目凈利潤率；要加強工程檔案管理，安排專職人員對資料進行整理及歸檔，為建設(shè)全過程提供原始、真實的記錄。高鐵公司要加快預(yù)算評審，制定項目預(yù)算推進計劃表，每周定期督辦，就預(yù)算推進中的難點、堵點及時溝通、及時解決。（文、圖 梁凡）

　　來源：荊門城建集團