近日，市城控集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)營形勢分析會。

　　會上，城投公司、城建集團(tuán)等11家子公司分別匯報了2024年上半年經(jīng)營現(xiàn)狀及下一步工作措施，資產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部通報了集團(tuán)上半年度生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)數(shù)據(jù)情況。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一是清醒認(rèn)識集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，正確看待當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展的決心和信心，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是集團(tuán)分管負(fù)責(zé)人需針對子公司實(shí)際情況開展專題調(diào)研，認(rèn)真研究上半年經(jīng)營情況；營收、凈利潤下滑嚴(yán)重的企業(yè)，要采取有力措施，加強(qiáng)管理、開源節(jié)流，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是在盤活存量資產(chǎn)方面，要以市場為導(dǎo)向，探索多元化資產(chǎn)管理方式，切實(shí)加快銷售去化速度，解決資產(chǎn)庫存問題；在項(xiàng)目管理方面，要實(shí)行項(xiàng)目全生命周期管理，精準(zhǔn)設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)成本，著力加強(qiáng)建設(shè)過程控制，加快推動項(xiàng)目竣工結(jié)算管理，切實(shí)降本增效；在考核指標(biāo)方面，要一企一策，針對企業(yè)實(shí)際專題研究考核方案，細(xì)化考核目標(biāo)，倒逼企業(yè)主動作為，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的主動性。

　　來源：資產(chǎn)經(jīng)營部