近日，市城控集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理張杰，集團(tuán)黨委副書記張本華帶隊調(diào)研指導(dǎo)園林建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展工作。市城控集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　會上，園林建設(shè)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人匯報了公司2021年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、具體工作做法、存在的主要問題和建議、2022年工作謀劃等。參會人員對公司經(jīng)營發(fā)展中存在的問題、解決措施及今后發(fā)展思路進(jìn)行了深入細(xì)致的研究討論。

　　張本華指出，園林建設(shè)集團(tuán)在全年工作中，克難攻堅、開拓進(jìn)取、奮發(fā)作為，做到了顧大局有擔(dān)當(dāng)，拓市場有成效，強(qiáng)管理有作為，經(jīng)營發(fā)展取得了較好的成效。在取得成績的同時，要充分認(rèn)識面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，居安思危，防患未然，積極應(yīng)對，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要居安思危，謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展，在確保全面圓滿完成全年工作任務(wù)的同時，精細(xì)謀劃明年工作目標(biāo)，謹(jǐn)慎做好新項目市場調(diào)研和可行研究，著眼長遠(yuǎn)，保障長效。二是要突出效益，抓好市場開拓，立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊，明晰發(fā)展思路，找準(zhǔn)有利政策契合點，開拓新市場、闖出新路子。三是要突出效率，抓好精細(xì)管理，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持個人工作業(yè)績與績效薪酬分配掛鉤，提效率，促效益，切實增強(qiáng)干部職工幸福感和獲得感。

　　張杰強(qiáng)調(diào)，園林建設(shè)集團(tuán)要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理，查漏補(bǔ)缺，加快推進(jìn)，確保順利完成工作任務(wù)。歲末年初，要重點加強(qiáng)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、下場資金保障等工作，堅決落實園博園、雙堰路項目建設(shè)任務(wù)，保質(zhì)保量，圓滿交付。張杰要求，在總結(jié)經(jīng)驗成績的同時，要細(xì)致謀劃下階段工作內(nèi)容，一是要強(qiáng)化頂層設(shè)計，整合打造業(yè)務(wù)板塊，突出主業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，做大做強(qiáng)施工業(yè)務(wù)，塑造企業(yè)品牌形象。二是要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃2022年企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)培育、項目建設(shè)、運(yùn)營管理，對外積極爭取政府支持，擴(kuò)大市場份額，對內(nèi)盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，整合利用資源，增強(qiáng)自身造血功能。三是要規(guī)范內(nèi)控管理，完善各項管理制度，健全考核管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，激發(fā)工作熱情。四是要加強(qiáng)風(fēng)險防范，充分做好新項目可行研究和前期籌備工作，細(xì)化方案，完善審批流程。（文、圖：周明強(qiáng)）