5月11日上午，市城控集團黨委副書記、總經理程雄帶隊調研指導市城控集團直屬子公司園林建設集團運營發展工作，市城控集團黨委副書記張本華及相關部室負責人參加調研。

　　會上，園林建設集團主要負責人匯報了公司組織架構、資質力量、人員結構、經營資產等基本情況，并對公司成立以來經營發展和2021年經營目標計劃進行了詳細說明。

張本華指出，園林建設集團領導班子團結有力、上下齊心，認真謀劃發展前景，爭取市場份額，突出主業優勢，取得了明顯的成績，實現了經濟效益逐年穩步增長。在今后工作中要進一步加強人才隊伍建設，著力長遠發展，培養企業專屬人才；要把控債務風險，核算財務成本，緩解企業壓力；要拓展多元市場，積極推進華中農業大學-花博園產學研基地建設，主動承接政府和社會綠化養護業務，堅持開展招商引資，尋找發展商機，為企業發展壯大闖出新的天地。

　　程雄充分肯定了園林建設集團成立以來做出的積極努力和取得的突出成績，認為公司發展思路清晰，主業定位明確，資產增值顯著，花博園等項目實施取得了有利影響。他強調，園林建設集團在面臨企業爬坡過坎期要重點做好五個方面工作。一是要突出效益。效益是企業生存發展的根本和中心，要堅持以效益為導向，積極拓展市場，強化經營管控，提升企業融資償債能力，盤活存量資產，做大資產底盤。二是要提升品牌。進一步夯實企業實力和口碑，提升資質等級、業績水平，打造市場核心競爭力。三是要鍛造隊伍。堅持“內培外引”政策，引導干部職工積極主動參加學習培訓，并通過市場引進專業技術人才，建設高素質復合型人才隊伍，滿足企業經營發展需要。四是要拓展市場。合理利用市城控集團系統資源整合優勢，發揮企業專業技術特長，積極承接市場化項目，加強與央企合作交流，通過項目建設提升企業效益。五是要加強管控。嚴格規范項目施工、財務成本等方面管控，減少管理環節漏洞，向管理要效益、提效能。（文、圖：周明強）