為確?！拔逡弧逼陂g集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)市委市政府關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署要求以及集團(tuán)黨委安排。近期，荊門城控集團(tuán)組織相關(guān)部室及所屬公司開展 “五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

　　荊門城控集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理程雄，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理江泉帶隊在中房?云湖上苑及石蓮線下穿羅漢山隧道項目，現(xiàn)場了解項目推進(jìn)過程中存在的問題，并研究解決辦法；在羅漢山隧道項目現(xiàn)場，重點檢查深基坑作業(yè)安全保障措施及防汛排澇措施落實情況；在秀江南房產(chǎn)開發(fā)項目現(xiàn)場，重點檢查特種設(shè)備常規(guī)維修保養(yǎng)制度落實情況和消防器材配備情況及內(nèi)業(yè)資料整理情況；在城控凱瑞國際酒店、瀏河里現(xiàn)場，重點檢查電梯及供電供水等設(shè)備安全狀況、維修保養(yǎng)記錄，詢問租賃合同中安全生產(chǎn)責(zé)任條款的具體約定。

　　通過本次檢查，有效提高了各項目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任意識。就做好下一階段安全生產(chǎn)工作，檢查組強(qiáng)調(diào)，一是筑牢思想防線。各單位要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)管理只有起點，沒有終點，并始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實安全生產(chǎn)管理工作，有效降低安全風(fēng)險；二是強(qiáng)化日常管控。各項目管理單位要結(jié)合職責(zé)范圍特點，做好安全巡查、值班值守等方面安全管控，做到安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角，確保節(jié)日安全；三是推動管理創(chuàng)新。各單位要持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)新管理手段，豐富管理舉措。