1-7月，市城控集團所屬子公司匯資鑫公司成功簽訂房屋新租賃合同20份，出租空置門店及商鋪34個，出租面積達3500平方米，增加經營性收入近60萬元。截至目前，該公司經營性資產出租率達到90%以上，呈現宏觀經濟下行、公司業務逆勢增長的良好勢頭。

　　近年來，受疫情等多重因素影響，實體經濟不景氣、租賃市場受到嚴重沖擊。面對困境，匯資鑫公司緊緊依靠中房集團荊門公司黨委的正確領導，不斷拓展資產運營思維，創新創造資產運營工作方法，想方設法把盤活閑置資產作為推動國企改革與高質量發展的重要抓手，多措并舉使閑置國有資產“活”起來，較快實現“閑資產”變“活資源”的喜人目標。

　　摸清家底，分類建立資產臺賬。成立資產清查小組，對現有閑置資產進行全面清理盤點。按照閑置土地、房產、設備等不同類型逐一梳理，實地走訪排查，掌握空置資產陳舊度、周邊租賃價格和適宜用途，對存在的問題及時進行處理，確保不漏、不重、不錯。通過建立臺賬檔案分類管理，做到心中有數，為順利盤活閑置資產奠定基礎。

　　全面開花，加大對外推介力度。通過公司微信公眾號、企業抖音號、荊門社區網和戶外LED大屏等方式，廣泛開展閑置資產宣傳。根據各處閑置資產的地理位置、房屋狀況、交通便捷等情況，明確宣傳重點，突出資產亮點，便于租戶直觀了解資產整體情況，強化租賃意向。提倡全員營銷理念，鼓勵公司干部職工向身邊親朋好友推介，擴大宣傳覆蓋面。

　　分類施策，優化資產租賃方案。根據前期摸排情況，分類施策，在著力提高出租率同時，爭取實現資產收益最大化。中房?君悅佳苑臨街3樓商鋪地理位置優越、停車方便，適合作辦公和培訓場所使用，但800多平米面積整租較困難，該公司靈活采取變整租為分租辦法，合理規劃區域，引進多家辦公機構，同時改善其配套服務，讓該區域成為集中辦公服務區。

　　靠前服務，解決租戶后顧之憂。堅持服務至上的運營理念，積極配合解決承租戶在入駐裝修、辦理經營許可證等方面遇到的問題，真正做到“有呼必應”“辦就辦好”。嚴格執行國家租金減免政策，為租戶紓困解難，上半年共減免44戶服務業小微企業和個體工商戶租金共計20余萬元，切實幫助其減低成本、減輕負擔。堅持執行日常安全巡查制度，每月定期或不定期組織人員對出租場地進行巡查，及時整改安全隱患，讓承租戶安心租房、安全用房。

　　“下一步，我們將積極運用市場化手段，持續加強規范管理，不斷優化運營方案，確保相關資產應租盡租，切實提高國有資產使用率，避免資產閑置，最大限度實現國有資產保值增值。”匯資鑫公司負責人表示。（文、圖：邱芬）

匯資鑫公司工作人員上門為租戶辦理租金減免

匯資鑫公司工作人員進行資產安全檢查