7月18日，市城控集團直屬子公司建勝公司召開2022年下半年KPI部署會。建勝公司領導班子及各子公司、部門負責人參加。

　　首先，各子公司、部門負責人結合內外形勢變化，對年初制定的主要經營指標和重點工作提出調整建議，建勝公司相關負責人補充并發表意見，建勝公司主要負責人綜合上述情況對下半年KPI績效考核指標一錘定音。

　　建勝公司主要負責人指出，時不我待，不進則退。KPI考核必須堅持嚴字當頭，自我加壓，跳起來摘桃子。他要求，一要咬定目標不放松，創新舉措拓業務，壓實責任抓清欠，不折不扣地完成總公司下達的經營指標，確保營業收入再上新臺階、欠費清收取得新突破。二要突出重點工作不畏難，大力拓展房屋安全排查鑒定、設計優化、職業技能培訓等附加值高、市場前景好的業務，使其成為公司高質量發展的壓艙石。三要增強實力不躺平，久久為功申辦建筑幕墻、鋼結構、水利工程檢測、測繪甲級、土地規劃等資質，讓新資質成為企業轉型升級的硬支撐。四要創新宣傳不落伍，借勢新興媒體，利用PPT路演、抖音、微信視頻號等強化宣傳，引流圈粉聚人氣，擴大覆蓋面和影響力，為公司改革發展營造良好的外圍環境。他強調，一要講團結，上下齊心協力，凝聚發展動能；二要講規矩，增強大局意識，下級服從上級，個人服從集體；三要講執行，圍繞既定目標，對標對表，敢闖敢拼，千方百計落實，確保全面完成下達的KPI考核指標，以優異成績向黨的二十大獻禮。（文、圖：張蕾）