1月26日，荊門國際會展中心301會議室氣氛熱烈，市城控集團直屬子公司中房集團荊門公司在這里召開2021年度工作總結表彰暨2022年工作動員大會，全體干部職工蓄勢待發，共同吹響高質量發展“沖鋒號”。 

　　會議伊始，該公司相關負責人宣讀了公司對先進單位和個人的表彰決定，受到公司本級表彰的5個單位、部室，10名先進個人依次上臺領獎，上報市城控集團表彰的3個集體、12名個人在現場通報表揚，3名單位、個人代表分別上臺作典型發言。 

　　在干部職工熱烈的掌聲中，該公司主要負責人作2021年工作總結講話。從“乘風破浪，改革潮頭續寫擔當；團結奮進，全面完成經濟指標；內強管理，全面構建良性體系；規范施工，中房口碑深入人心；堅守一線，疫情防控安全穩定；傾注心力，物業品牌形象提升；創新創建，黨建品牌越擦越亮；認真履責，組織人才基礎夯實；重視傳播，中房故事生動精彩”九個方面，深情回憶、全面總結了公司過去一年取得的成就。

　　“從荊門內外看，地產開發理念不斷更新；從城控系統看，前有標兵、后有追兵。我們慢等不得、懈怠不得、馬虎不得……” 該公司負責人深入分析公司面臨的形勢，并向全體干部職工解讀宣貫了公司“十四五”期間“兩個聚焦”五年發展戰略和“1235”戰略舉措：“‘兩個聚焦’一是業務向高端地產聚焦，集中有限資源于核心主業，穩健擴張，盡快實現房地產核心主業的規模化和高收益，避免被邊緣化風險；二是管理向業務線聚焦，管理重心全面向業務運作和管理聚焦，以目標管理為核心，聚焦財務指標，落實經營責任。‘1235’戰略舉措是指，緊抓高端住宅地產、優質智慧物業和商業地產產業聯動的商業模式；做強開發平臺和運營服務兩個平臺；賦能提升存量價值、靈活金融手段、布局資產運營三大方面；做好能力建設保障、組織管控保障、人力資源保障、風險管理保障、流程運營保障五大保障。”

　　圍繞戰略規劃和預定目標，該公司全面部署了2022年工作重點，從“啟動新的地產項目、加強在建項目管理、抓好新建樓盤銷售、拓展融資籌資渠道、創新資產運營模式、做大做強施工板塊、打造全新物業形象、培育一流黨建品牌”等方面，鼓勵干部職工再鼓新干勁、再展新形象、再創新業績。

　　該公司相關負責人還就春節前后疫情防控、值班值守、安全檢查、居家及交通安全等工作進行了具體安排。

　　“好成績振奮人心，新目標催人奮進。我們將以這次會議為契機，盡快進入決戰決勝、攻堅沖刺狀態，鉚足干勁、積極作為，為公司高質量發展貢獻更大力量！”該公司員工滿懷信心表示。（文、圖：陳霖）