連日來，市城控集團所屬子公司賓館公司通過專題會議安排部署、經營資產全面排查、合同租戶逐戶走訪、租賃市場深入調研等工作，打好一系列“組合拳”，實現內挖潛力與外防險點，“戰”中提能與“疫”后尋機有機結合，助推疫情防控常態化精準防控和復工復產工作有效落實。

　　一是思想動員到位。8月30日，公司召開專題會議傳達學習市城控集團、市城投公司下發的《關于常態化精細化抓好疫情防控工作，統籌做好復工復產工作》的通知精神，結合公司經營管理實際情況，進一步細化各部室疫情防控與復產期間的工作任務，明確相關工作責任。

　　二是資產排查到位。8月31日至9月3日，由公司分管領導帶隊對公司所屬的26處資產進行逐一排查。重點檢查資產維護、經營現狀和安全管理等情況，指出有關企業和個體工商戶資產維護、安全隱患等方面問題并下達整改意見書。

　　三是租戶走訪到位。對133家承租戶進行逐戶走訪，重點了解疫情期間租戶的經營情況和疫后復工復產情況，全面掌握企業及個體工商戶復工復產面臨的困難。并對承租戶關心的租金減免問題進行政策解讀，打消承租戶經營疑慮，全力幫助其復工復產。

四是市場調研到位。針對疫情防控常態下租賃市場低迷情況，公司主動作為，加強資產市場潛力調研，積極拓寬資產保值增值渠道，提高經營性國有資產出租率和收益率。

　　下一步，賓館公司將進一步夯實責任，變被動管理為主動經營，優化租戶結構，培育合作伙伴，做到資產依規“能租盡租”、租金依法“應收盡收”，確保國有資產保值增值。（文：陳蕾 圖：趙曉莉、雷云）